PC ONE | Tầm quan trọng của BIM trong quản lý dự án
Ông quản lý dự án như nào mà sao tôi thấy ống suôn sẻ, nhàn hạ thế?
Câu nói của ông bạn tôi trong buổi gặp mặt đầu năm khiến tôi không khỏi chạnh lòng trước hiện trạng quản lý dự án hiện nay. Nhìn lại thực tế, ban quản lý dự án các công trình đang quản lý trên phương diện truyền thống luôn gặp những tình trạng khó khăn:
- Lên kế hoạch và lập tiến độ: chỉ có bảng tiến độ và biểu đồ dạng Bar-chart.
- Lập kế hoạch trước ( Lookahead Plan): lập kế hoạch trước với độ chính xác thấp.
- Họp thảo luận về các tiến trình vấn đề: mất thời gian để giải thích vấn đề và đưa ra quyết định.
- Nghiên cứu biện pháp thi công: thể hiện biện pháp thi công đến vài trăm trang giấy.
- Quản lý tổng mặt bằng: rất nhiều bản vẽ.
- Nghiên cứu vị trí và mức an toàn của cần trục tháp: Bản vẽ chỉ mang tính minh họa hời hợt.
Cách quản lý này khá là khó khăn trong việc quản lý dự án lớn cần những ….(từ gì đó mà em chưa nghĩ ra hợp lý đc) để triển khai suôn sẻ tránh hiện trạng lãng phí, gây tổn thất tiền bạc, thời gian của chủ đầu tư.
Hình 01: Quản lý dự án trên phương diện truyền thống
Chính vì những lý do trên, tôi quyết định chia sẻ kinh nghiệm, bí quyết giúp tôi có thể quản lý dự án một cách thuận tiện không khó khăn trong quá trình làm việc. Đó chính là sử dụng BIM trong công việc quản lý dự án. BIM mang lại:
- Lên kế hoạch và lập tiến độ: liên kế bảng tiến độ với mô hình BIM 3D
- Lập kế hoạch trước ( Lookahead Plan): 1 mô hình 4D bao gồm tiến độ + mô hình 3D + ghi chú + hình ảnh.
- Họp thảo luận về các tiến trình vấn đề: có cái nhìn trực quan dễ dàng giải quyết các vấn đề và ra quyết định sớm.
- Nghiên cứu biện pháp thi công: Thể hiện biện pháp thông qua video từ 1-2 phút.
- Quản lý tổng mặt bằng: Thông qua mô hình hoặc chỉ cần video để thể hiện bố cục và hệ thống đường đi.
- Nghiên cứu vị trí và mức an toàn của cần trục tháp: Chỉ cần 2 phút video để thể hiện những gì bạn cần về sự an toàn của cần trục tháp.
- So sánh tiến độ cơ sở và thực tế: So sánh trực quan trên video mô phỏng.
- Kiểm soát tiến trình xây dựng: Xuất mô hình 3D sang Ipad, đi ra ngoài công trường, cập nhật chúng và khi đó nó tự động cập nhật toàn bộ tiến trình….
Hình 02: Quản lý dự án làm việc trên mô hình BIM
Quả thật phần mềm BIM đã trở thành công cụ không thể thiếu. Thậm chí nó rất quan trọng trong lĩnh vưc xây dựng nói chung, quản lý dự án nói riêng.
